Néophyte ou érudit du design, la formule à la carte vous propose un accompagnement sur mesure pour répondre au plus près de vos besoins en adéquation avec nos compétences.
La méthodologie des cinq étoiles de l'Argonaute, c'est un voyage à travers autant de continents, dont vous êtes le héros qui englobe le processus de création de projet dans son spectre le plus large.
Définir un itinéraire clair est le premier pas de tout projet réussi, et certainement le plus important.
Nous vous accompagnons pour tracer votre propre route selon vos besoins et vos moyens afin de convenir d'un devis au plus près de votre situation et de vos ambitions.
Cinq phases d’accompagnement qui encadrent un projet.
Cinq temporalités d’évolution pour structurer une approche de design global.
Cinq dynamiques qui s’adaptent aux besoins et aux moyens des clients.
Observer les usages réels dans leur contexte.
Observation
Explorer les comportements et les motivations.
Entretiens
Comprendre ce que font les autres pour faire encore mieux.
Benchmark
Focus Groupe
Réaction d'un petit groupe quand ils échangent ensemble sur une expérience donnée.
Vivre l’expérience utilisateur soi-même.
Safari service
Audit d'usage
Analyse des usages du projet existant.
Positionnement
Savoir où l’on se tient,
pourquoi et pour qui.
Avant d’imaginer des solutions,
il faut comprendre le terrain.
Cette première étape plonge dans la réalité du contexte, des usages et des tendances pour révéler ce qui fait sens, ce qui bloque, et ce qui émerge.
Récit illustré, vivant et partageable.
Storyboard
Transformer les besoins en exigences claires.
User Stories
Après l’observation vient le moment d’analyser et de donner du sens à ce que l’on a vu, entendu et ressenti.
Cette étape vise à faire émerger les besoins réels, à clarifier les enjeux et à poser les bases stratégiques du projet.
Comprendre le parcours réel et identifier les frictions.
Mapping
Blueprint
Révéler les leviers opérationnels d’amélioration des services.
Incarner les cibles et guider les décisions.
Persona
JTBD
Définir le “pourquoi” profond derrière chaque usage.
Direction
Artistique
Donner une identité sensible et lisible à la vision globale.
Roadmap
Structurer la progression et garantir la cohérence dans le temps.
HMW
Transformer un problème ou besoin identifié en question d’innovation ouverte.
Expérimentation
Réduire les incertitudes en expérimentant rapidement.
Transformer les idées en concepts plus concrets appliqué aux enjeux.
Innovation
Générer un maximum d’idées et ouvrir le champ des possibles.
Idéation
Aligner les visions entre les différentes parties prenantes.
Négociation
Donner forme à une idée dans l’espace.
3D
UX
Structurer les parcours et interactions pour créer une expérience fluide et pertinente.
Sprint
Accélérer le processus de conception en quelques jours.
Lean UX
Favoriser les cycles rapides d’apprentissage et d’itération.
Prototype
Impression 3D et découpe laser.
Visual
Graphisme,
illustration et
prototype de
communication.
Vient enfin le temps d’agir.
C’est le moment où l’on transforme les pistes de travail en idées concrètes, où l’on fait naître, ensemble, les premières formes du projet.
Cette étape fait office de pré-production, convertie l'idée en projet, respect les directions précédentes et s'ancre dans une réalité expérimentale.
Le projet prend vie, séduit, et doit convaincre.
C’est l’étape où le sens devient forme, où la stratégie se traduit en expérience tangible et où le projet va à la rencontre de son marché.
On conçoit les supports, les identités, les interactions, on façonne le récit et les émotions et on les déploie.
Faire vivre la marque au quotidien.
Social Media
Design
System
Une charte plus large et pour les Interfaces.
Traduire l’UX en un langage visuel cohérent et qualitatif.
UI
Mettre en situation un concept ou un design sur différents supports.
Mockup
Charte Graphique
Garantir la cohérence visuelle et émotionnelle de la marque.
Créer un symbole unique
et reconnaissable.
Logo
Marketing
Material
Créer des supports de communication.
Définir le récit fondateur et le ton éditorial.
Brand Story
Coaching design
Accompagner et faire progresser les individus ou équipes dans leur maturité de projet par le design.
Analyser à froid un projet terminé pour améliorer les prochains.
Post Mortem
Initier et acculturer les équipes aux méthodes de design global.
Sensibilisation
Mesurer la performance réelle du projet.
KPI
On prend du recul.
C’est le moment d’analyser les effets du projet, d’en évaluer les retombées, les usages et les ressentis.
On apprend, on ajuste, on améliore et on capitalise.
Cette phase clôt le cycle tout en préparant le suivant : l’amélioration continue devient un réflexe.